社会的知名度は多少アップシフトしたかもしれませんが、
町で声を掛けられたりするわけではありませんから、
コンビニでエロ本も立ち読みできます(@@);　　

　時間的な面でアップかダウンかは、
会社辞めてからあまり変わりません。
店以外の時間は、
お金にならない（どころかお金が出て行く）
様々な社会活動をしてきたので、
忙しいと言えば、以前からずっと忙しい。
でも自分の時間を持って昼寝もしてるし、
多忙になるときは上手くコントロールするし、
忙しすぎるって言うのは何かのプロジェクトのときのくらいでしょうかね。
緑の党の代表を務めた２年間は確かに忙しかったかな。　　

　収入の面では、週休三日にしてから店の総売上は若干ダウン。
一日における来店者数と売上は上がりましたが、
週４日の営業だけなので総売上は下がるわけです。　

NPO運営では現地メンバーに少々ですがお金が回るようにしていて、
決算前に余っていれば 年間で12万円貰えることになっています。
しかし余らなければゼロです。
年間１２万円だと、田んぼへの交通費程度ですね。

　講演会ギャラはゼロから２万くらい。
たまにそれ以上頂くこともあり
ますが、
１／３はゼロです。

テレビで取り上げられてもギャラはありません。
ラジオは貰えることもあるって程度。　

依頼で原稿を書いてもゼロが多く、
頂ける時でも１万円くらいでしょうか。　

本の印税は、
3年前の幻冬舎のときが
1300円の７％で12000部ですから１１０万円弱。
今回の筑摩文庫版は
800円の９％で8000部ですから５０万円強。

　その他関わる活動で、ナマケモノ倶楽部世話人もギャラはありません。
何をしているわけではありませんからギャラを貰う資格もありません。
リスペクトする辻信一さんに
「世話人やってくれない」と誘ってもらえただけで光栄です。

　緑の党の代表も、ギャラを貰えるわけがありませんで、
企業献金を受け取らず
市民のカンパで９千万集めて選挙に臨んだくらいですから
（供託金だけで６千万円、国が没収します）。

むしろ関わった２年間でカンパや交通費や持ち出し経費含めて
１００万円くらい出て行ったと思います。
そう考えると、
本の印税が社会を変える活動費に変わったってことですね。
今、気づきました。　

収入全体で考えると若干アップですが、
社会活動で出て行った額もそれなりなので、
自分でもアップかダウンかわかりません。　

まぁ、私にとってもお金は大切ですし、
まがいなりにも商売人も端くれですから、
常に赤字にならないように頭の中でザックリのソロバンは弾きますが、
金のために魂は絶対に売りませんので、
金の出入りも気づいた時プラスであればいい、って感じでしょうかね。　

買いたいものや行きたいところなど、
世間的な消費にはほとんど関心ありませんから
（というか、買うことで誰かや環境を壊すかもしれない
「構造的暴力」である場合は、意図的に買わない、買いたくない）、
楽しいことに時間もエネルギーも費やせる。

構造的暴力のモノやサービスを買わない分、
顔の見える関係の良いもの、ホンモノを買えるので、
幸せ気分も健康度も満足度も上がります。
しかも顔が見える関係性で使うお金は巡り巡って戻って来ます。
だからまた、顔の見える関係に使う、
という好循環経済になるわけです。　

ダウンシフトすると、そんなフラットになる感じです。　

先日、NHKに出演したとき、
様々なダウンシフターをディレクターの金井さんに
５０人くらと数社、ご紹介しました。

先日、彼と電話したら、
「今回の下取材
（映像に使われなくても情報を得るために様々な人にあう取材）
と撮影はとっても楽でした。
ダウンシフトしてる人たちって、取材をお願いしても、実際会っても、
決まり事がなくて、ダメなこともなくて、
面倒な許可書類や手続もなくて、
カメラ向けても自然体で　“ あぁ、適当にどうぞ～ “って、
高坂さん以外もみんなそうなんです。
楽しかったし、やりやすかった～」。

普通は了承処理／書類処理／確認処理だけでも
膨大な時間とエネルギーを使うそうです。

金井さんの言葉にちょっと嬉しかった。
ダウンシフトすると、
そうした自然体で他人に気遣いさせないようにできるようになる。